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黄郑民赴卢旺达督导工作
发布时间:2022-05-17
来源:江西省水利水电建设集团有限公司
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近日,集团副总裁、海外公司总经理黄郑民赴卢旺达督导工作,在项目班子成员黄飞翔、廖会文等人的陪同下,多次深入军事学院项目一线,调研指导项目生产工作,看望并慰问长期坚守在海外的全体项目员工。

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在调研座谈会上,黄郑民首先代表公司向疫情期间坚守岗位、默默奉献的全体一线员工表示慰问和感谢;其次,强调了军事学院项目这种新型模式对海外项目的重要意义;最后,结合项目的具体施工情况以及与会人员的详细工作汇报,对项目部提出了以下几点要求:


一是抓细节,完善质量管理。新冠疫情严重影响了海外国别公司的经营与布局,只有细化管理才能出效益。尤其是军事学院项目,现处于装修阶段,工序多且杂,更需着眼细节,避免材料浪费与质量返工等现象的发生,才能保证项目收益。


二是抓推进,深化业主合作。为缓解军事学院项目现阶段的紧张工期,需提高与业主的沟通频率与效率,以加快装修阶段样品批复等环节,催促工程款的及时到位。


三是抓落实,提高重视程度。在风险防范上下功夫,在合同管理上不懈怠,调动全体员工积极性,提高工作效率,尽早完工移交。

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黄郑民最后强调:在百年未有之大变局的国际形势下,坚持效益走在前、结果为导向,落实“稳健经营、风险防控、规范管理、再创辉煌”16字方针;高举高打,打造品牌标杆,坚守质量高地;精雕细琢,积极投身生产,保证如期履约。

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